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青铝召开质量、环境管理体系换版工作启动会

【铝道】5月16日上午，青铝公司在办公楼二楼会议室召开质量、环境管理体系换版工作启动会。公司领导星占雄、张生凯以及衡茂林出席会议。会议由总经理助理衡茂林主持。

会上，公司总经理、党委书记、工会主席星占雄就质量、环境管理体系换版工作提出了三点要求。

一是各单位要统一认识，高度重视体系换版工作。星占雄指出，质量、环境管理体系标准换版工作是公司积极贯彻国家质量、环境发展战略，坚持质量强企、清洁低碳生产，实现转型发展的重要举措，各单位要统一思想，充分认识体系换版工作的重要性和紧迫性，在人员等方面给予大力支持，高度重视并密切配合好体系换版工作。

二是体系换版工作要按计划整体定时器从行业估值角度看推进，确保在规定时间节点完成。星占雄说，本次新版标准变化大，文件修订任务重、时间紧，体系换版工作小组成员要加强沟通，加强对新版与此同时标准的学习，掌握理解新版标准要求，结合实际，把质量、环境管理体系标准的要求真正融入到公司运营中去;在文件修订中要充分考虑铸铁阀新版标准要求和旧版霍林郭勒标准的差异性，考虑公司内部组织机构、名称的变化，保证文件修订的可操作性和协调性;要按照策划的时间进度和整体工作安排，保证各自归口文件按时间节点完成。

三是要以体系换版为契机，提升质量、环境管理体系的运行绩效。星占雄要求各单位以此次体系换版为契机，以提升体系运行绩效为目的，以效率优先为核心，适应经济发展新常态，增强内外环境适应能力和抵御风险能力，坚守生存底线，努力构建科学化、系统化、过程增值的管理体系，不断改进产品质量、降低能源消耗和实现清洁生产，不断满足顾客及相关方需求，提升公司体系运行绩效;认真评估、整合、提升管理体系，利用本次换版优化管理思路，补齐短板，提升管理效能和用户满意度，进一步提升公司竞争力;体系运行要坚持全面管理，全员参与，全程受控;坚持系统优化，过程增值，持续改进;坚持以顾客为关注焦点、领装潢件：采取IMD工艺、油漆采取水性油漆或无苯溶剂性油漆;导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理的原则，将体系的运行管今后将继续扩大在中国的业务理真正融入到公司实际生产工作中去，发现问题及时改进，以确保年底公司质量、环境管理电缆接头体系顺利通过第三方换版审核。

会上，公司副总经理张生凯宣读了《关于成立质量、环境管理体系换版工作领导小组的通知》，衡茂林作了培训工作安排。

各单位负责人和部分质量、环境管理人员参加会议。