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中国铝业中州分公司创新运行模式促节能减排

【铝道】数学常识告诉我们， 5这个不等式是不成立的。但在中国铝业中州分公司，这道不等式却成为节能减排的 金点去除油（水）管内的锈蚀和其他杂物子 。

一直以来，该公司采用 四台高压大锅炉和一台中压小锅炉 即 四大一小 配比运行模式生产蒸汽和发电，满足氧化铝生产需求。

以较经济的模式组织生产运行是控亏增盈工作的重要着力点。经过大量可行性分析，该公司从4月13日开始，将 四大一小 运行模式调整为 四台高压大锅炉 ，让一台中压锅炉退出生产流程。

一台中压锅炉退出生产流程，每个月可节约锅炉用煤超过8000吨，大大减少了烟尘排放，为改善空气质量作出直接贡献。不利因素是，外购电比例将会增加，用电成本小幅升高。利弊比较，节能减排的意义更为重大。 该公司生产运行部负责人李正东说。

运行模式调整后，企业的产汽、产电系铸铁泵统在全市重点培养的8大战略性新兴产业中异常脆弱，任何一台锅炉出现故障就会造成生产供汽、供电除垢仪不足，带来流程波动浪费和外购电比例大幅增加。能否实现 火中取栗 ，考验的是该公司生产系统指挥能力和全体员工的应急处置能力。

对此，生产运行部出台《接入设备四大锅炉运行期间的生产组织模式及事故状态下的应急预案》，对各生产单位的用汽、用电实行统一协调，对可能出现的突发事故制订应急措施。

该公司以安全生产科为龙头，控制运行参数，确保 大动脉 安全。供电车间建立供电预警机制，当用电负荷到达预警值时2月16日迅速反馈生产运行部，实施调配。

燃料车间把好煤炭进厂质量关，让锅炉吃上好消化的 细粮 。

锅炉车间是锅炉稳定运行的 主战场 。4月25日，5号锅炉减温水联箱放水阀突然发生泄漏，该车间带压堵漏小组紧急出动，连续作业4个小时，成功堵漏，避免了停炉事故发生。

在保证氧化铝流程稳定的前提下，中国铝业中州分公司采用 四大 运行模式仅一个半月就创效300万元。